戴一茂，这时候我才知道那么多褒赞，都不是虚的。
戴初到南雁任书记时办公地点是在一座大庙里，大庙紧挨大山，山边儿就是一条河，两边住着散户，散户交易形成一条不足百米的街道。
双日子才有人叫卖。
卖些针头线脑、青菜萝卜、鸡鸭鱼肉。逢集时间短，半晌午，一棍都打不到一个人了。
这么个状况，落后别的乡镇半个世纪，咋办？
戴来到之后没气馁，制定了发展计划，首先是改变乡办公条件，发誓建办公楼。
建办公楼需要钱，盘点乡财政，不但没余粮，还欠县财政十多万，填不上这个窟窿，乡干部工资都没着落，更谈不上盖楼了。
戴硬是靠自己的魅力和人脉关系，死缠硬磨从县财政借十万。这点钱在乡镇按说也算钱，但因久旱，麻风细雨根本解决不了问题。
戴没埋怨，自力更生，带一班人走南闯北“化缘”，再抡起三板斧，开创了一条乡村建设的新路子。
第一板斧就是“开场子”，在山边建起了当时在全县也是首屈一指的办公楼，八间三层，院内可停放百辆小车；
第二板斧是“搭架子”，就是开发商业街，为招商引资作铺垫。刚放开，具备这种思想的人有，但毕竟是少数，大多都等待观望。
戴没有，他甩开膀子，顶着压力，白夜干，挨景区建十里长街。这两板斧虽说甩开了，但也带来了副作用。
政府债台高筑，干部工资发不掉，家属埋怨，百姓也不理解，一时间告状信像雪片，许多人整天坐在乡大门口喊冤。
对此，戴没慌，又抡起第三板斧——落实政策，推行新举措。
为了以身示范，他带头把工资转为存款。从县里借款，兑现干部生活费。把乡干部分成六个组，狠抓各项措施落实。随工作推进，不到三年，乡焕然一新。
取得这么多成绩，乡连续提拔两位副书记、三位副乡长、五位股级干部，但作为领头羊的戴，一个位置待八年，位置不变。这
